Juhana Harju

Juhana Harju

Teknologiapolitiikkaa, tekoälyn hallintaa ja digitaalista resilienssiä.

Neuvon, kirjoitan ja koulutan eurooppalaisen teknologiapolitiikan, tekoälyn hallinnan, digitaalisen resilienssin ja digitaalisen suvereniteetin kysymyksissä.

Työni yhdistää julkisen sektorin päätöksenteon, valvotut toimialat, teknologiastrategian, opetuksen ja käytännön operatiivisen kokemuksen. Tarkastelen teknologiaa ennen kaikkea instituutioiden näkökulmasta: mitä julkisen sektorin, hallitusten, valvontaviranomaisten, yritysten ja päätöksentekijöiden pitää ymmärtää, jotta ne voivat tehdä vastuullisia päätöksiä nopeasti muuttuvassa teknologiaympäristössä.

Olen Suomen vuoden 2026 uusia teknologioita ja digitaalista resilienssiä koskevan ministeriöraportin pääkirjoittaja. Toimin Head of Growth & Strategy -roolissa Solidate Oy:ssä, joka kehittää digitaalisia työkaluja kestävään taloudenhallintaan. Olen myös Tilastokeskuksen neuvottelukunnan jäsen.

Aiemmin olen toiminut muun muassa NORDXE:n toimitusjohtajana valvotulla digitaalisten varojen toimialalla sekä nollatietotodistusteknologiaan (ZPK) keskittyneen Potamoi Group Oy:n toimitusjohtajana. Olen tietopolitiikka.fi:n perustaja ja editori sekä SDP:n teknologiatyöryhmän sihteeri.


Puheet, koulutukset ja johdon briefit

Mistä puhun ja koulutan.

Pidän puheenvuoroja ja johdon suljettuja briefauksia sekä järjestän koulutuksia erityisesti seuraavista aiheista.

01

Tekoälyn hallinta ja vastuu

Miten julkinen organisaatio, hallitus tai johtoryhmä voi ottaa tekoälyn käyttöön niin, että vastuu, arviointi, hankinta, auditointi ja ihmisen rooli on määritelty ennen käyttöönottoa. Keskeisiä teemoja ovat EU:n tekoälysäädös, tekoälyn arviointi, hankintakriteerit, hallitustason kysymykset, johtoryhmän vastuu sekä se, mitä organisaation pitää pystyä selittämään jälkikäteen. Läpileikkaava teema on myös se, ettei tekoälyn käyttöönotto ole vain tekninen päätös, vaan koko organisaation toimintamalleihin ja rakenteisiin vaikuttava muutos.

02

Digitaalinen resilienssi

Miten yhteiskunnan, viranomaisen tai kriittisen toimijan digitaalinen toimintakyky säilyy häiriöissä. Käsittelen resilienssiä mitattavana ja johdettavana ominaisuutena: riippuvuudet, jatkuvuussuunnittelu, vaihtoehtoiset toimintatavat, reunalaskenta, IoT, lohkoketjut, post-kvanttisiirtymä ja kriittisen infrastruktuurin toimintakyky.

03

Digitaalinen suvereniteetti ja hankinnat

Mitä suvereniteetti tarkoittaa käytännössä pilvipalveluissa, datassa ja digitaalisessa infrastruktuurissa. Lähtökohta on käytännöllinen: suvereniteetti ei ratkea iskulauseissa vaan hankinnassa, sopimusehdoissa, kontrollissa, koodissa ja mahdollisuudessa irtautua toimittajasta.

04

Tietopohjainen päätöksenteko ja teknologialukutaito

Miksi parlamenttien, puolueiden, ministeriöiden ja julkisten instituutioiden pitää kasvattaa omaa teknologista ymmärrystään. Teknologiapolitiikkaa ei voi ulkoistaa kokonaan konsulteille, toimittajille tai etujärjestöille. Päätöksentekijöillä on oltava riittävä kyky ymmärtää, mitä ollaan säätämässä, hankkimassa tai valvomassa.


Tyypilliset formaatit

Miten työskentelen.

  • Keynote-puheenvuoro
  • Paneelipuheenvuoro tai paneelin puheenjohtajuus
  • Suljettu johdon, hallituksen tai ministeriötason briefing
  • Puolen päivän tai päivän koulutus
  • Työpaja johtoryhmälle, virkamiehille tai asiantuntijoille
  • Yliopistoluento tai seminaari
  • Executive-ohjelman moduuli
  • Taustabriefing medialle

Puheenvuorot ja koulutukset rakennetaan aina yleisön ja päätöstilanteen mukaan. Hyvä lähtökohta on kertoa, keitä on huoneessa, mikä päätös tai ymmärrystarve on edessä ja millainen tilaisuus on kyseessä.


Valikoitu tausta

Roolit ja luottamustehtävät.

  • Suomen vuoden 2026 uusia teknologioita ja digitaalista resilienssiä koskevan ministeriöraportin pääkirjoittaja
  • Tilastokeskuksen neuvottelukunnan jäsen
  • Head of Growth & Strategy, Solidate Oy
  • Entinen toimitusjohtaja, NordXE Oy
  • Entinen toimitusjohtaja, Potamoi Group Oy
  • tietopolitiikka.fi:n toinen perustajajäsen, lukuisia julkaisuja
  • SDP:n teknologiatyöryhmän sihteeri
  • Yli vuosikymmenen kokemus opetuksesta, koulutuksista ja teknologiapolitiikan neuvonannosta

Ota yhteyttä

Puheenvuorot, koulutukset ja johdon briefit.

Ota yhteyttä, jos tarvitset puheenvuoron, koulutuksen, johdon briefauksen tai asiantuntijakeskustelun tekoälyn hallinnasta, digitaalisesta resilienssistä, digitaalisesta suvereniteetista tai teknologiapolitiikasta.

Kerro viestissä lyhyesti:

  • tilaisuuden tai organisaation nimi
  • yleisö
  • toivottu ajankohta
  • formaatti
  • aihe tai päätöstilanne, johon puheenvuoron pitäisi vastata

Työkielet: suomi ja englanti.